Consultor · Operações Comerciais

Vendas é ciência,
execução é arte,
automação é escala.

30 anos construindo operações comerciais que crescem de forma previsível.
Não por intuição. Por método.

30
Anos de operação comercial
NPS 90+
Em 3 anos de operação
R$740MM
em faturamento gerado na Tecnogera — pipeline previsível, ICP definido, IA habilitando o humano.

Trajetória construída em

Páginas Amarelas Samsung HP Canon Tecnoset Tecnogera Grupo WGL
O custo real da inação

O que sua empresa paga
por não ter processo estruturado

Cada mês sem estrutura comercial tem um preço. Veja o que está saindo pelo ralo.

R$ 120K+
por mês
Oportunidades perdidas no funil
Com conversão de 4% e ticket R$65K, cada ponto perdido equivale a R$1,25M que sai pela porta sem virar contrato.
R$ 180K
por ano
Custo do vendedor sem processo
60% do tempo em atividades não-comerciais. R$15K/mês × 12 = R$180K em esforço que não vira pipeline.
–30%
de acurácia
Receita não previsível
Empresas sem forecast estruturado erram a meta em até 30%. Impossível investir, contratar e crescer com segurança.
40h
do CEO / mês
Dependência do fundador
O fundador gasta 40h/mês em operação que o time deveria fazer. São 25% do tempo estratégico consumido por falta de sistema.

73% das PMEs brasileiras não têm CRM ativo · 61% não medem NPS · 82% dependem do fundador para fechar — Sebrae / FGV 2024

A realidade das PMEs familiares

Cresceram na força do produto.
O processo trava a escala.

O padrão se repete. Os sintomas mudam de empresa para empresa, o diagnóstico é o mesmo.

Vendas centradas no fundador

Só vende quando o dono está em campo. Sem ele, o pipeline congela.

Pipeline invisível

Ninguém sabe quantas oportunidades existem nem em que estágio estão.

Processo artesanal e intransferível

O método mora na cabeça do vendedor-estrela. Quando ele sai, o conhecimento vai junto.

Crescimento sem previsibilidade

Bom um mês, ruim no outro. Sem dados, sem padrão, sem correção possível.

A solução

Quatro frentes,
um sistema integrado

Não é treinamento. Não é relatório. É o sistema comercial rodando com a sua equipe.

01
Geração de Demanda
Marketing de atração e conteúdo
Outbound estruturado e cadências
SDR com IA generativa
02
Pipeline Previsível
CRM configurado e ativo
Funil com critérios de saída
Forecast com metodologia real
03
Vendas com IA
Playbook por cargo (SDR / Hunter / Closer)
Qualificação SPIN aplicada
Automação de prospecção
04
Pós-Venda NPS 75+
CX estruturado pós-contrato
Medição de NPS contínua
Base para recompra e expansão
Por que ciclo completo

A maioria domina um pedaço.
Nós operamos o ciclo inteiro.

Capacidade Consul. Mkt Agência Digital Coach de Vendas Nossa Consultoria
Estratégia de Atração
Pipeline e CRMParcial
Processo de Vendas
Automação com IAParcial
CX e NPS Pós-venda
ROI mensurável em 90 dias
Metodologia

90 dias, quatro movimentos,
um sistema.

Cada fase constrói sobre a anterior. Sem atalho, sem imprevisto.

Diagnóstico
01
Diagnóstico
Semanas 1–2
Entrevistas com fundador e time
Auditoria de pipeline e CRM
Mapa de gaps por etapa do funil
Alinhamento de escopo e metas
Estratégia
02
Estratégia
Semanas 3–4
ICP e personas definidos
Jornada de compra mapeada
Métricas de sucesso calibradas
Roadmap aprovado
Implantação
03
Implantação
Semanas 5–10
CRM configurado e ativo
Playbook comercial documentado
Automações de marketing e vendas
Dashboard de KPIs ao vivo
Ativação
04
Ativação
Semanas 11–12
Time treinado no processo
Primeiras cadências rodando
Transferência de autonomia
NPS medido + próximos passos
Resultados reais

Método que se prova
em números

Não há argumento mais forte que o resultado entregue.

Tecnogera · Setor de Energia

De zero à operação de R$740MM em três anos

Pré-Vendas, Inside Sales e Customer Success estruturados do zero. Salesforce, IA Generativa e ABM integrados numa operação com ciclo de venda longo e relacionamento técnico complexo. Pipeline previsível, time operando com autonomia.

R$740MM
Faturamento gerado em 3 anos
NPS 90+
Satisfação sustentada
3 áreas
Construídas do zero
Grupo WGL · 2025–2026

23 entregas em menos de 5 meses

4 pilares estruturados: Operação Comercial, Inteligência de Mercado, Marketing & Marca e Tecnologia. 99% das entregas no prazo.

WGL · Marketing & Marca

Nova marca, novo site, nova inteligência

ICP definido, personas mapeadas, SDR com IA implementado e jornadas de automação estruturadas em menos de 4 meses.

WGL · RevOps

Pipeline previsível com forecasting estruturado

BI de performance integrado, clusterização de base, racional de pricing com IA e cobertura de pipeline real.

Sobre Carlos Spinelli

O método vem de
quem fez acontecer

Mais de 30 anos no ciclo comercial completo — de SDR a C-Level, de tecnologia a energia. Passei por Páginas Amarelas, Samsung, HP, Canon, Tecnoset, Tecnogera e Grupo WGL. Em cada empresa, o mesmo trabalho: transformar operação comercial em sistema escalável.

R$740MM em faturamento gerado na Tecnogera. Pipeline previsível, ICP definido, IA habilitando o humano — nunca substituindo. Especialista em RevOps, Go-to-Market e automação de funis com IA generativa.

Disponível para conversas C-level no setor de energia e PMEs B2B que querem parar de depender do fundador para crescer.

Formação Acadêmica
Análise de Sistemas · Pós MBA Estratégias de Vendas e Marketing · C-Level in Board · MBA Gestão Estratégica de Empresas

Visão de Go-to-Market

Estratégia de entrada ou reposicionamento alinhada ao ICP, com execução integrada entre marketing e comercial.

Domínio de RevOps

Integração entre marketing, vendas e CS que gera previsibilidade de receita e elimina gargalos invisíveis.

Fluência em IA aplicada a vendas

Automação de prospecção, qualificação e nurturing com IA generativa — sem perder o humano no processo.

Especialista no setor de energia

Em mercados onde o ciclo é longo e o relacionamento ainda decide, isso muda o jogo.

Empresas onde construí resultados
Páginas Amarelas Samsung HP Canon Tecnoset Tecnogera Grupo WGL
Investimento e retorno

Precificação por valor entregue,
não por hora trabalhada.

Três formatos de engajamento, um critério: resultado mensurável.

Diagnóstico Comercial 360°
2–3 semanas
Auditoria completa do ciclo
Mapa de gaps priorizado
Roadmap de implantação
Proposta do projeto
Iniciar diagnóstico
Mais completo
Implantação Comercial Completa
60–90 dias
CRM ativo e configurado
Playbook comercial
Automações funcionando
Time treinado e operando
Quero esse
Aceleração de Pipeline
30 dias
Diagnóstico de funil
3 intervenções críticas
30 dias de acompanhamento
Quick win garantido
Iniciar aceleração
Vamos conversar

Em mercados onde o ciclo é longo,
o método decide.

Disponível para conversas estratégicas com lideranças de PMEs que querem parar de depender do fundador para crescer.

1

Diagnóstico Gratuito

30 min para mapear os gargalos reais do seu ciclo. Sem compromisso.

2

Proposta Personalizada

Escopo, prazo, investimento e ROI estimado para o seu contexto.

3

Início em 7 dias

Sem burocracia. Com resultado mensurável nos primeiros 30 dias.

Setor de Energia · PMEs B2B · Ciclos comerciais complexos · Conversas C-level